按照市交通集团关于开展不作为不担当问题专项治理工作整体部署，集团系统直属各单位紧密结合企业重点工作，明确各岗位责任，层层落实工作任务，以六个结合深入推进不作为不担当问题治理工作。

　　一是与生产经营紧密结合。各单位严格按照授权经营责任书规定，将确保指标完成作为是否干事担当的主要标准，全力以赴抓项目推动落实，冲刺“双过半”。目前集团积极做好全运会服务用车筹备工作，整合内部资源，形成合力，加快集团高端会展用车服务项目提质增效。

　　二是与推进改革相结合。各单位围绕全面推进国企混改任务，加快资产整合重组，积极寻找合作伙伴，确保按照时间节点完成改革目标。

　　三是与确保安全生产相结合。持续开展夏季安全生产大检查大排查大整改，层层分解安全责任，严格落实安全制度，确保安全生产，对出现问题严肃问责。

　　四是与确保稳定相结合。加强顶层设计，关口前移、重心下沉，严控越级访，为加快改革发展营造良好环境。

　　五是与抓好党风廉政建设相结合。党员干部做到心中有戒，合法经营、合规干事，有红线意识。慎始慎独慎微，守住做人做事的底线。

　　六是与建立容错机制保护干事创业干部相结合，鼓励支持创新创业之举，为担当作为的同志保驾护航，让能干事、干成事、不出事的人有平台、有舞台、有位置。

　　全系统各单位普遍确定了抓基础、抓关键、抓机制的工作定位，建立起较为健全的工作台账，按照自查自纠、教育管理、问题处理、整改落实、建章立制等环节推动促进当前各项重点工作的落实，确保专项治理取得成效。